生產企業需要計劃排程系統（APS）的原因有以下幾點：

1、提高生產效率：APS可以幫助企業合理安排和優化生產計劃，確保生產資源的充分利用和生產任務的合理分配。它可以避免生產線上的空閑或過載，提高生產效率和產能利用率。

2、優化供應鏈管理：APS能夠綜合考慮供應鏈中的需求、產能和物料等因素，通過合理的排程和計劃，優化供應鏈的協同和配合。它可以減少缺貨和庫存積壓問題，提高供應鏈的可靠性和敏捷性。

3、提高客戶滿意度：通過APS，企業可以更準確地預測和滿足客戶需求，確保訂單及時交付，并減少訂單延誤和錯誤。這有助于提高客戶滿意度，增強客戶對企業的信任和忠誠度。

4、降低成本：APS可以通過合理的物料采購計劃、庫存控制和生產排程，降低庫存持有成本和生產成本。它可以避免過多的物料采購和庫存積壓，減少廢品和不必要的生產，從而降低企業的運營成本。

5、改善生產安排和交付準確性：通過APS，企業可以更精確地安排生產任務和資源，提供可靠的交貨時間承諾。它可以減少生產線上的錯誤和停滯，提高生產任務的準確性和及時性，確保訂單的交付準確無誤。

6、數據分析和決策支持：APS提供了豐富的生產和排程數據，可以進行數據分析和決策支持。企業可以通過分析數據，發現生產過程中的問題和瓶頸，并做出優化和改進的決策，提升企業的競爭力和持續改進能力。

綜上所述，計劃排程系統（APS）可以幫助生產企業提高生產效率、優化供應鏈管理、提高客戶滿意度，降低成本，改善生產安排和交付準確性，并提供數據分析和決策支持，對企業的運營和發展具有重要作用。